- 李开源
-
1.第一章-企业战略概述（一）
免费 正在观看 -
2.第一章-企业战略概述（二）
免费时长 24:35
-
3.第一章-企业战略分析（一）
时长 23:44
-
4.第一章-企业战略分析（二）
时长 47:54
-
5.第一章-企业战略分析（三）、企业战略类型（一）
时长 28:51
-
6.第一章-企业战略类型（二）
时长 25:15
-
7.第一章-企业战略类型（三）
时长 28:36
-
8.第一章-企业经营决策与商业模式分析（一）
时长 40:45
-
9.第一章-企业经营决策与商业模式分析（二）
时长 15:23
-
10.第二章-公司法人治理结构概述
时长 32:30
-
11.第二章-股东会（一）
时长 31:59
-
12.第二章-股东会（二）
时长 23:14
-
13.第二章-董事会、经理层
时长 47:20
-
14.第二章-监事会、中国特色国家出资公司的治理
时长 28:37
-
15.第三章-市场营销环境
时长 25:27
-
16.第三章-市场营销战略
时长 33:04
-
17.第三章-市场营销组合策略
时长 45:19
-
18.第三章-品牌与品牌资产、品牌战略
时长 34:01
-
19.第四章-渠道运营管理（一）
时长 23:20
-
20.第四章-渠道运营管理（二）
时长 29:09
-
21.第四章-分销渠道系统评估、分销渠道发展趋势
时长 45:18
-
22.第五章-生产计划（一）
时长 31:45
-
23.第五章-生产计划（二）
时长 25:01
-
24.第五章-生产作业计划
时长 37:08
-
25.第五章-生产控制、生产作业控制
时长 32:54
-
26.第五章-现代生产管理方式
时长 22:44
-
27.第六章-质量与质量管理
时长 34:05
-
28.第六章-质量检验与质量认证
时长 35:37
-
29.第六章-质量管理工具
时长 42:23
-
30.第六章-全面质量管理与六西格玛管理
时长 45:48
-
31.第六章-安全生产管理
时长 18:39
-
32.第七章-物流与物流管理概述（一）
时长 27:37
-
33.第七章-物流与物流管理概述（二）
时长 23:58
-
34.第七章-仓储与库存管理（一）
时长 28:53
-
35.第七章-仓储与库存管理（二）
时长 38:36
-
36.第七章-运输与配送管理
时长 29:52
-
37.第八章-技术创新的特点、分类与模式
时长 42:25
-
38.第八章-技术创新战略与技术创新决策评估方法
时长 48:19
-
39.第八章-技术创新组织与研发管理、企业管理创新
时长 46:48
-
40.第九章-人力资源规划
时长 40:59
-
41.第九章-绩效考评
时长 22:10
-
42.第九章-薪酬管理
时长 45:28
-
43.第十章-财务管理的基本价值观念
时长 41:38
-
44.第十章-筹资决策（一）
时长 27:50
-
45.第十章-筹资决策（二）
时长 24:45
-
46.第十章-投资决策
时长 39:36
-
47.第十章-并购重组
时长 35:41
-
48.第十一章-国际商务与跨国公司
时长 49:36
-
49.第十一章-国际直接投资业务
时长 35:25
-
50.第十一章-国际商品进口实务（一）
时长 30:35
-
51.第十一章-国际商品进口实务（二）
时长 29:13
