一级建造师 - 项目管理-精讲班
  • 龙炎飞
共42讲,已更新完成。
  • 1.第一章-工程项目投资管理制度、工程建设实施程序

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  • 2.第一章-工程承包模式

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    时长 26:24

  • 3.第一章-工程监理、工程质量监督

    时长 34:14

  • 4.第一章-工程项目管理组织与项目经理

    时长 48:38

  • 5.第一章-工程项目管理规划与动态控制

    时长 47:16

  • 6.第二章-质量、环境、职业健康安全管理体系

    时长 33:38

  • 7.第二章-风险管理与社会责任管理体系

    时长 15:01

  • 8.第二章-项目管理标准体系

    时长 22:57

  • 9.第三章-工程招标与投标(一)

    时长 27:34

  • 10.第三章-工程招标与投标(二)

    时长 28:17

  • 11.第三章-施工合同管理(一)

    时长 35:21

  • 12.第三章-施工合同管理(二)

    时长 30:27

  • 13.第三章-工程总承包合同管理、材料设备采购合同管理

    时长 43:39

  • 14.第三章-工程承包风险管理及担保保险

    时长 44:15

  • 15.第四章-工程进度影响因素与进度计划系统

    时长 19:58

  • 16.第四章-流水施工进度计划(一)

    时长 27:17

  • 17.第四章-流水施工进度计划(二)

    时长 22:50

  • 18.第四章-工程网络计划技术(一)

    时长 49:05

  • 19.第四章-工程网络计划技术(二)

    时长 49:36

  • 20.第四章-施工进度控制

    时长 27:36

  • 21.第五章-工程质量影响因素及管理体系

    时长 35:19

  • 22.第五章-施工质量抽样检验和统计分析方法(一)

    时长 15:31

  • 23.第五章-施工质量抽样检验和统计分析方法(二)

    时长 32:57

  • 24.第五章-施工质量控制

    时长 37:36

  • 25.第五章-施工质量事故预防与调查处理

    时长 37:10

  • 26.第六章-工程成本影响因素及管理流程

    时长 19:10

  • 27.第六章-施工成本计划

    时长 28:06

  • 28.第六章-施工成本控制(一)

    时长 19:33

  • 29.第六章-施工成本控制(二)

    时长 34:28

  • 30.第六章-施工成本分析与管理绩效考核(一)

    时长 26:56

  • 31.第六章-施工成本分析与管理绩效考核(二)

    时长 25:33

  • 32.第七章-施工安全管理基本理论

    时长 24:53

  • 33.第七章-施工安全管理体系及基本制度

    时长 39:16

  • 34.第七章-专项施工方案及施工安全技术管理

    时长 30:13

  • 35.第七章-施工安全事故应急预案和调查处理

    时长 39:21

  • 36.第八章-绿色建造管理

    时长 42:12

  • 37.第八章-施工现场环境管理

    时长 25:32

  • 38.第九章-国际工程承包市场开拓

    时长 44:04

  • 39.第九章-国际工程承包风险及应对策略

    时长 16:12

  • 40.第九章-国际工程投标与合同管理(一)

    时长 32:47

  • 41.第九章-国际工程投标与合同管理(二)

    时长 24:52

  • 42.第十章-建设工程项目管理智能化

    时长 25:58

项目管理-精讲班

¥500
课程包含
一级建造师
  • 项目管理-精讲班

    龙炎飞

  • 课程评价(条)
  • 答疑解惑( 条)
  • 课程笔记( 条)
        师资介绍

        龙炎飞

        讲师

        教学上以条理清晰、知识点讲解透彻、举例生动有趣著称,注重抓关键词和运用类比法分析考点异同,传授的解题方法实用有效。